【大申抱团独立的敏感期 】 —2015.05.31

每日一课

大申抱团独立的敏感期

2015.05.31 3:01-5:59

昨天，大申疯了。怎么回事呢？原来，大申的一个同学的妈妈，投资了大连万达在长白山的投资地产项目。作为权益，有去那里以低价房费度假的权利。于是，那妈妈就请孩子在班级邀请同学，共同去度假。大申一听，有和同学一块儿出去玩儿的机会，那是自然地绝对地不会放过的机会。于是，来不及跟申爸申妈商量，就一口应承下来：去！本来，人家是想请同学一家共同出行的。可申爸有申爸的打算。申爸的意思是，让大申一个人跟着同学们走。申爸申妈不去的。最后，定下来要去的同学，一共四位。济源、乐乐、轩轩和大申。他们自己在学校，就分了工：轩轩负责订酒店，济源乐乐负责采购吃的，大申负责买票。完了呢，四个订好：四个人所有的费用，AA制，预算2万，不能超。他们四个小东西，管这个叫背包游，穷游。好家伙，每个小孩儿5000块，还穷游呢！不过，他们实在现在还搞不清楚，这个5000块的购买力有多大。反正，他们自己觉的：自己的压岁钱，满满地够5000块了：“我们得省钱，”大申坚定地说，“不能像跟你们出去似的，土豪游。”“我们每个地方都得精打细算，能省的地方就省。所以，我们决定坐火车走，”大申继续他们的打算，“坐飞机太贵了。还有，最省钱的房间。轩轩妈妈是股东，她能帮我们订房，折上折，市价八折还能再打五折，算下来也就四五折...订标间的价钱，就能订观景豪华房了。”从大申的分析可以看出来，他们在学校，已经充分地沟通过了...这些评论呢，应该是他们分析过之后，综合得出的结论。这些莫名其妙的话，会让任何白手起家的人感到莫名其妙：你订人家五星级度假村的观景豪华房，还口口声声说是穷游！可是，这确实就是孩子们从他们的成长经历中，分析出来的穷游。他们理所当然地这么认为。出去玩儿么，要住得好。观景豪华房，自然是好。“打四五折”，用订标准间的价格，订豪华观景房，那不是省了很多钱吗？剩这么多钱，还不算是“穷游”？这就是他们的穷游的定义。


那个度假村旁边的家庭旅店，每位每天才35元...可这个事实，不在他们的知识范围之内。他们是按照豪华观景房做的预算，每位每天350元的房价做的预算...怪不得需要20000块的预算。接着，大申继续陈述：“轩轩妈去...乐乐妈也去。这太好啦！到酒店的出租车，我们就可以搭她们的车了。我们六个人，一辆车坐不下。”申爸马上接茬，故意说：“不对啊，还有我，还有济源妈妈也去...”大申吃惊地下意识地说：“你去干吗？”看来，大申他们本来计划，就不带大人玩儿的：“我们本来打算背帐篷露营的。可是乐乐去查了一下，本来有个露营地，现在不让露营了。我们只好住酒店了。”申爸故意继续说：“你们未成年人，得跟着监护人....”大申激动地说：“我们自己能行！谁叫轩轩妈和乐乐妈非要跟着去的...”哦...原来是这么回事：他们本来是打算自己背帐篷长白上去露营的。后来，查到人家不让露营，才决定住酒店的。那两个“讨厌的妈妈”非要跟着...那不蹭她们的车，蹭谁的？谁让她们非要跟着了的。依赖与独立，乱哄哄地充盈在这个年龄的孩子的小脑袋里。“你们两个人一个房间...”申爸本打算故意说，他们可以蹭大人的房间，这样，房费不就省下来了么，还没等说完，大申马上打断申爸的话：“我们商量好了，我们四个住一个房间就够了！能省下一个房间的钱。”申爸这一听，不对啊：“你看啊，人家乐乐跟妈妈一块儿去，他们两个人住一个房间，花一个房间的钱，对吧？”现在，你这倒好，你们四个住一个房间。你们四个是爽了，人家乐乐妈妈不要花一又四分之一个房间的钱了吗？凭什么让人家多花四分之一个房间的钱呐？“要不这样，你们六个人订三个房间，轩轩和妈妈一个，乐乐和妈妈一个，你和济源一个.... 申爸还没说完，大申马上断然地否决：“不行！我们就要四个人一个房间！我们四个人一个房间，最省钱。让她们自己开房间，她们自己付钱。不能占我们的钱。”申爸明白他们的思路了：他们四个，是共产主义式的想法，一起付所有的钱，完了吧，再除以四，AA制。这个很显然，一个房间的钱是固定的，你说，除以二多还是除以四多？当然除以二多了。所以，他们坚决要四个人一个房间。这样才精打细算，省钱。


很明显，这个年龄的孩子，生活经历和自然发展，他们小头脑里形成的观念是这样的：


1.要节约。省钱；


2.群体封闭性独立。他们一群孩子，要独立于大人而存在，不想让大人来干扰；


3.天然的同伴共产主义。我们可能猜测，起初，孩子都是自私的。这不对。起初，孩子的思路，都是“同伴共产主义”的；


4.以邻为壑。认为父母那里是永不止竭满足自己需要的源泉。这点和第三点的结合，就表现在“同伴团体利益”优于“亲子家庭利益”。


于申爸而言，有几点启示：


第一，“同伴群体性叛逆”要早于“个体青春期叛逆”。孩子的独立，最先表现为“抱团儿独立”；这个呢，很重要的一个敏感期。申爸一直确信，对于组织和领导能力而言，有一个敏感期。只不过，申爸一直好奇：这个敏感期，会在什么时候，以一种什么样的方式到来呢？


插入一个背景。于申爸而言，孩子的教育，有两件事情是最重要的：一件是智力的建构；这个问题，已经解决了；另一个是组织领导能力。我们呢，可以简单地、不是十分准确地把前者看做偏认知的能力，是做事的能力；后者看做偏人际的能力，是做人的能力。说到这里，这就又来了一大堆需要进一步说明的事情。首先，这个“做人”的能力。一般的看法，这是一个涉及到对人的态度、行为举止、言辞表达这些方面。这是不对的。对人的态度、行为举止、言辞表达，是“做人的能力”的表现；它们是表象，不是本质。那么，本质是什么呢？这些表象后面站着的本质，是让一群人把事情做成功的意愿。或者，精确地说，是“让一群人把事情做成功的能力”。在这里，“能力”用的是其本意：能胜任某项工作或事务的主观条件。这就是说，“做人”的能力，其本质就是“能胜任一项群体共同完成的事务的主观条件。”组织能力。组织是一种技巧。当一群人要共同完成一件事情的时候，需要在人群中进行分工、沟通协调、监督、处理异议、提出动议、组织一致化调适行为等。领导能力。我们需要准确地理解，这里的“领导”的涵义。领导不仅仅是指“领着干”；更重要的是：领着谁，干什么。最大的误解来自我们的日常工作。在日常的工作中，我们的单位里，都有领导。这样的领导，他们的行为，和我们所说的“领导”，有什么不同呢？我们单位里的领导，他都管一个部门，“领着谁”的问题是没有的。他就领着他部门的人；“干什么”的问题也是没有的。他必须干，也只能干他的部门JD(Job Description，职责描述)里规定的事情。别的，一般而言，他都不能干。而我们这里，要教会孩子的领导能力，主要是让孩子能够胜任“自己解决领着谁，干什么”的问题。归根结蒂，领导依赖于一个人的洞察力。他需要根据当下环境的实际情形，敏锐地觉察到人们的需要，把能够做成的事情，抽取出来做。领导是要深深地植根于良好的智力的。那么，想要做的事情太高远，一时做不到，怎么办呢？这就需要规划处战略路径，把能做到的先做，一点一滴地创造条件，慢慢地往前走，终于有一天，梦想就成真了。领导需要战略规划的能力。而这个能力，是一个最后发展的一个能力。要到十三四岁，才行。这是我们所说的领导和组织的能力。一个人，只要拥有了“想让一群人在一起做成一件事情的意愿”，也就是说，有了一个强烈的动机，那么，他就必须去试图和人进行接触，沟通... 这个动机，就会保证他，在接触中，不断总结、调适自己的行为、语言方式，进而形成良好的态度。他需要体察人们的情绪、感受氛围、需要了解对方什么地方不明白、需要推测别人不同意的原因、需要解决情绪问题....反正，戈尔曼的EQ中所包含的所有项目，只要有了这个动机，孩子就都自己去解决了：他不解决这些问题，他就无法协同一群人把一件事情做成。就是说，EQ是不能教的。EQ只能靠本人在与人打交道的过程中，逐步形成。
那么，说到这里，对申爸深有启发的第二点，就浮出水面了：那个至关重要的动机，从哪里来？这个事情，申爸在以前，想破脑壳，也想不出这个动机要从哪里来... 现在，大申那里发生的事情，已经清楚地表明：这个“要命的”动机，是天生的。人解决不了的事情，只能靠上帝解决。“抱团儿独立”先于“个体独立”；这个动机自然地存在于每个“抱团儿独立”的孩子头脑之中。昨天，疾风暴雨般地发生了很多事情。大申一整天，都处于极度的紧张状态当中。昨天早上，大申起了床，没像平常一样，到沙发上继续看他的书，而是磨磨蹭蹭地蹭到申爸身边，小心地问申爸：“订火车票，要在哪个网站上订啊？”申爸：“你搜呗，给你！”申爸站起来，把鼠标交到大申手里：“你自己搜。”大申打开百度，输入“订火车票”，然后，精确地点开了12306的网站。大申看过申爸订火车票。去12306订票，只要百度一提示，他就知道。他的知识积累，已经足够做到这一点了。打开了12306，看着中国铁路客户服务中心做得乱七八糟，到处乱闪的主页，大申迷惑了：“在哪儿进去？”“看到左边菜单条里面的‘购票’了吗？”申爸还没说完，大申已经点进去了。“出发地”填入“北京”，一回车，变成了“北京北”。这个不对。大申再点一下，下拉框出来了，大申本想再输入一回“北京”的，左手都去摸键盘了，一看到有“北京”，立刻改了主意，点了一下“北京”。 一边闪电般地操作这些，嘴里一边评论：“这网站，白痴做的。”然后，输入目的地，“长白山”。 怎么输入也输入不进去。一回车，就变“长春”了。申爸在旁边提示大申：“长白山是一个地名，就好比你去欧洲，你不能输入“欧洲”查航班，你得输入一个具体的城市，比如‘伦敦’去搜，对不对？要不，系统怎么知道你飞那个点上去呢？”这网站做的确实够烂。要是把“出发地”写成“出发城市”，“目的地”写成“到达城市”，大申就不会犯这个错误了。他写“目的地”，大申填“长白山”，在逻辑上，是一点儿也没错儿的：目的地可不是长白山么。这个乔布斯之所以厉害，在于他的东西，是按照人类本原的质朴思路设计的。一看就知道怎么操作，也不会错....可是....申爸来不及想这个，大申那边起急了：“你得告诉我，填哪个城市啊？”“我怎么知道填哪个城市？”申爸说，“你得在地图上看，看长白山离哪个城市近。”没等申爸说完，浏览器已经把百度地图打开了，飞快地，长白山天池出现在百度地图上。大申开始沿着铁道线捋....大申不知道，这个麻烦才刚刚开始.....巨大的，令人绝望的复杂性，正在前面等着他呢！


大申起床了.....