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[2017] 【盲算和伴听的真正目的】---2017.11.13

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发表于 2017-11-11 19:49:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 每日一课 于 2017-11-14 06:50 编辑


盲算和伴听的真正目的

2017-11-13
08新-诺妈2011g一
11.12伴听,史记2·5小时,晚上,朗读语文,数学课本,读的速度快,但是没发现有多字少字现象,盲算 今天做 48页加减混合,给孩子看了花果山孩子的盲算图片激励她,她问我为什么其他小朋友都倒立做题,我说他们觉得这样快,然后我家妞也要倒着做,还给我说,这样果真做的快,还让我和她一样,倒立念题,今天倒立,加上我们两个比赛做,孩子兴致很高,秒睡。


诺妈呢,第一个回来报告,自己引导孩子“把腿抬起来”的情况。赞!妈妈们都试试,引导自己的孩子也这样做。增加盲算过程中的趣味性....莫忘了拍照片上传哈。

昨天和前天呢,又有林妈、彤妈、钱妈、萱妈、妞妈、民妈、君君妈、琳妈、Lucy妈、辰妈、哲妈、小宝妈、梓一妈、天天妈、王子爸、牛牛妈、眉豆儿妈、瞳妈、泽泽妈、倩妈、诚爸、睿妈、童妈、薪妈和跳妈等23位爸爸妈妈分享孩子盲算,阅读丁丁历险记时的照片。真好,大赞!妈妈们都拿起手机,偷拍,分享娃们盲算时的各种怪异动作,阅读时专注的小神情哈。咱们,也给自己增加些趣味。

妈妈们呢,好多纠结:我这个怎么给孩子安排盲算的进度?先盲哪个,后盲哪个?为什么呢?咱们呢,花果山标配,每个孩子每天30分钟盲算,对吧?不仅如此,周末还要double triple一下这个时间。妈妈们要想象得到:这从长远来讲,是非常大的量的!

现在,高年级的妈妈甫一给孩子盲算,发现这也不熟,那儿也卡顿,孩子扳手指的扳手指,有的甚至回溯到一位数加法,也不熟练。问题很大,任务很重。可是,你这个孩子,他接受能力如此强劲,可塑性无限。妈妈只要淡定地往前走,每天30分钟,不要半年,你现在遇到的所有问题,都能够顺畅地解决。那些口算本,随便翻开任何一册,翻到任何一页,孩子只要一报出题目,马上就流畅地算出来了。半年之后,妈妈的问题不是孩子不乐意做,不是这里卡那里顿,而是妈妈不知道该给孩子读什么题!每天30分钟诶,上海的、景山的、黄冈的甚至浙江的口算本,全都不知被算过多少遍了!没法儿再重复了。

所以呢,你以发展的角度,站在半年之后回看,现在纠结于什么先算哪个后算哪个,实在是无的放矢浪费时间。妈妈给娃选择盲算题目,就一个原则:以进度为主,选烧脑的题目给孩子算即可。反正半年后全都滚瓜烂熟,管它“先哪个后哪个”呢。反正都得算,随便遇到哪个就哪个,只要算起来,孩子烧脑就行。妈妈淡定,抓要点,抹去纠结那些鸡毛蒜皮的小事情。要点是什么?要点是,每天盲算要30分钟,选烧脑的题目来算。

有些妈妈在抱怨:我娃为啥不烧脑?你那个盲算的时间不够。要做足30分钟。算30分钟教学进度的口算题目,你再看娃,到底烧不烧。咱们花果山呢,非常重视盲算。这是毫无疑问的事情。可这是为什么呢?有妈妈说,为了让孩子数学考试100分儿呀...顺带,还会把其他科的成绩,也带起来。为了考试得高分。其实,这是不对的。诚然,盲算搞好了,孩子的数学分儿自然就100了。确实,数学分数上来,连带着其他科目的分数,也会提高。这是为实践所证明了的事情....其实,不用证明,妈妈只要亲自耐心坐下来跟孩子做上几天盲算,每天30分钟,这个结果,哪个妈妈都能猜测得到...

但我们做盲算的真正目的,却并不在此。这个就好像说,人活着是要吃饭的;但没人说人活着的目的就是吃饭。我们呢,重视盲算,花大力气抓盲算,消耗孩子那么多的时间资源,是另有明确的目的在的。盲算,是提升孩子素质的最重要的,也是最有效的手段之一。我们的目的是提升素质。

伴听。伴听也是提升素质用的,建构智力么。伴听跟盲算,它们针对的素质,是不同的。伴听更主要地针对阈下,潜意识,意识不到的那部分神经回路的建构;盲算明目张胆,是意识领域发生的事情。

我们呢,拿工厂来做比拟好了。它那个工厂啊,它必须有机器设备,生产线,有原材料,有生产流程,品质控制流程。这样呢,生产线开动,工人才能够生产出高质量的好产品。我们呢,要成为工业化国家,多多生产高质量的工业品,对吧?我们就得建工厂。建工厂容易,弄块地,盖好厂房,去购买机器设备,安装好生产线。这相对容易。难的不是这些硬件。难的是软件。生产线弄好了,我们不知道该怎么安排生产流程,怎么做品质控制。中国当初是怎么解决这个问题的呢?我们说,大佬们,咱们开合资厂吧,我们出土地,盖房子,出工人,低工资。我们买设备也可以考虑。但是,你们得出生产流程,出品质控制流程,出技术,出管理....就这么弄起来的。

都准备好了,出去采购回足够的原材料,就可以开工生产了。跟这个工业的模式呢,相比照着说的话,我们给孩子伴听,就相当于“提供原材料”。原材料质量要过硬,品种要丰富,数量要足够。要不,你要么生产废品....原材料质量不过硬....要么停工待料....某种类型的原料无法供应.....要么就产量低,达不到设计产量....原材料数量供应不足....没有原材料啊,你什么都别想生产出来。这是简单自然的道理,凭直觉就知道。那么,机器设备,尤其是那些个各种流程管理,软性的知识,相当于什么呢?相当于盲算带给孩子的那些东西。















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