【语文小作坊：邀请制建群，抱团式前行】---2021.09.25

每日一课

语文小作坊：邀请制建群，抱团式前行

2021-09-25

                               
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嗯……这个哈，申爸要说几句这个问题。咱们呢，小作坊，对吧？小作坊是个啥？实操的地方。你实操之地，一个简单的调查，就一个问题，点过去，半分钟都不到，有多少人参加？144个人。群里有多少人？210个人。参与率是68.5%。想想看，这里面，有什么问题？

小作坊是实操的地方，反复地讲，你不实操，一下子涌进来四五百人。然后，往出踢。你道，人家大老远兴冲冲地跑进来，给踢出去，好受吗？都是为了孩子？

可你问题是，说了，要实操，她明知道自己不会做，她还要往里边挤！这是怎么造成啊？管理么！

申爸说了，要邀请。好，建了两个群，邀请。申爸问你们：有多少个妈妈有权邀请？每个妈妈，邀请了多少个人进群？都是谁？有统计吗？邀请制有什么好处？请人进来，是一项福利，是特权；请的人，要珍惜自己的权利，要对自己请进来的人负责任！过一段时间，请进来的就沉底了，调查不回应，操作不应承……那负责请人进来的，要负责再把人抱出去：谁邀请，谁负责。这样呢，我们的核心群里，人人负责，人人有人负责。建立起这样的机制，这叫管理。一个简单到不能再简单的调查，在一个号称“实操”的群里，轰轰烈烈地搞，最后只有68.5%的人做了。这就是要解决的问题。

申爸的期望很简单：我们要维持一个高效、融洽、灵活、乐于助人的核心团队。在这里，任何一件事情，说做，马上就做，做完了拉倒。一个调查，统计完68.5%参与率，这没什么，因为还跟着一个31.5%的请假名单。而不是现在这样，68.5%就完事了。这么简单的一件事，在小作坊里，参与率都只有68.5%，那比这复杂千倍的教育探索，到底有多少人去做了，天知道。你弄，弄到最后，能有什么结果？可是，大多数妈妈是积极的啊！你们的管理的职责是什么？把这68.5%的妈妈挑出来，放到一个群里，我们要在这样的群里，探索有效的教育方案……为什么屎啊尿啊，全都进来，就是分不清楚呢？

嗯……我们呢，接下来，要实现这样的目标。花果山是什么？归谁所有？花果山是一个志愿者的世界，归志愿者所有。我们的核心群呢？就是要把这样的志愿者，挑选出来，聚到一起。

申爸是很简单的哈：我要什么。Not every Mom created equal.原因非常简单：妈妈们要非常清楚，“起作用的”，并不是申爸，而是妈妈们相互影响的社会环境。你们每个妈妈，都在这个语文小作坊里，对吧？你们自己说，看别的妈妈在小作坊里的反馈，对于你自己，有多大的帮助？非常巨大！这种感觉，根本就不是外边看公众号能够获得的。那么，我们要维持的，到底是什么？是这种能够持续回馈的氛围。要是进来的妈妈，都潜水，谁都不回馈，谁都等着看别人的，那这个环境，还存在吗？一个群，500个人。有144个妈妈积极回馈，维持氛围。剩下的356个座位，空着也是空着，让妈妈进来，旁听，不行么？申爸告诉你，不行。如果一个群，144个妈妈，各个回馈，那么这种回馈，行动的氛围，就会维持下去；如果一堆人躲到旁边偷油喝，嘴上喊“加油”，手上什么事都不做，这144个妈妈，很快也就没心思去继续了……这是人性。所以呢，那356个座位，只能空着。没办法。

申爸再讲一遍哈：不是申爸怎么怎么样，让妈妈们教育好了自己的孩子；而是妈妈们自己创造了合适的氛围，你们相互影响，才让妈妈各自教育好了自己的孩子。申爸的亲朋好友，申爸曾经花的力气，大了去了。可是最后，他们又怎么样？他们以为自己有特权，根本不屑“跟那些妈妈为伍”，结果呢？孩子还不是该啥样，还是啥样。不要以为申爸看不见，申爸看得见。就孩子教育这点儿事儿，申爸只要一沾眼睛，一过耳朵，就知道问题在哪儿。可是，知道归知道，申爸去跟当事的爸爸妈妈说么？根本不去费那个劲。因为，说了也没用。顶天是若干年后，那妈妈回来“哎呀！申爸，当初要听你的就好了。”说这有啥用。你等孩子高考完，每个妈妈都会“悟了”的。

没有氛围，没有环境，是做不成事的。在环境的熏陶下，自然容易的事情，你要是落了单儿，自己做做看。很难做得成。我们要干嘛？我们要把这个环境，建立起来。这是一层意思哈，还有一层呢，是在这里：申爸的原则很简单，你浑身是铁，也捻不了几根钉。为什么一定要乐于助人的志愿者，聚到一块儿？申爸期望，在未来，这些志愿者，能够各自去开小作坊，就像现在申爸做的这样。这才能惠及更多的孩子。这呢，就涉及到一个问题：收费。申爸的原则很明确：教育这个领域，能用钱来解决的问题，就不是问题。教育问题很大，能通过教育家长，把问题解决，那还有啥可说的：做啊！所以呢，申爸不收费，但申爸鼓励乐于助人的妈妈们收费。那么，事情发展到最后，会变成什么样子呢？最优秀的妈妈，都开收费班，花果山的核心群，也都是这些妈妈在主持，她们的视野，主要在自己的群么：结论是，核心群里，都是要缴费的。你想想，是不是这样？是这样就是这样呗，有啥了不起的呢。在申爸的观念里，根本就没有钱的位置。这本就不在考虑之内，每天几块钱，能教育好你的孩子，你都不肯，唧咯唧咯的，你以为你在淘宝啊？现在还唧咯这种狗屁话题的人，申爸不想看到。请她们走！去淘宝教育孩子好了。申爸的态度很明确哦：一切以教育好更多的孩子为导向。邀请制哈，你们负责邀请的妈妈，自己要组织管理起来，要坚决地把那些偷油喝，还回来跟你理直气壮地为什么偷不到特级橄榄油的，清理出去。妈妈们要着手建立起一个有机的、相互紧密联系的体系。为不久的将来，我们分省管理，打下人员的基础。每个妈妈邀请进核心群的志愿者，你们就会成为一个自然的紧密联系的体系么。我们需要有很多这样的“体系”。去建！花果山就是为所有核心群里的志愿者所共有的社交群。

 B-闽杨妈0608男十宸妈1410男大
申爸，早安，我说一句实话，估计那些没有填表或实操的人是没时间看群消息或根本来不及看，堆积太多了。我也有段时间是这样，积累起来这群就好几千条信息，又抽不出更多的时间看，到后来只能删聊天记录，真的，申爸，你不理解，不是所有人都能衣食无忧的，但对教育孩子一定是上心的。

杨妈说的是事实，但不是借口。忙不过来的妈妈，去请假。不要硬撑。硬撑哪里撑得了很久。这个事情哈，这样：申爸呢，坚决地信任“集体”，群众的眼睛是雪亮的。谁好不好，怎么样，不在一时一事上，你牛，你去看一眼，就能决定。而在于天长日久。每个妈妈身边，天长日久在一起的，她们的评价，是整个花果山管理的基础。妈妈们呢，管理花果山，要学会走群众路线。这就是群众路线。这就是为什么咱们花果山，妈妈们要把管理做到位的原因：申爸说的，是那些整个小作坊，这么长时间，回馈才一次的人。这样的人，不说，当看不见，怎么可以？但淳朴的妈妈，以为申爸在说自己……管理到位，这样的话题，根本就不用说。谁喜欢啰嗦这种低级的话题呢……申爸也讨厌！

好啦，这件事呢，申爸再一次全花果山讲哈。妈妈们也要看到进步：就在三四年前，整个花果山，还羞于谈“收费”这个话题不是？现在，至少可以坦然地面对了。这就是进步。妈妈们放心，没有资本的加入，你们怎么做，只要是在教育孩子，都不会弄到“整个社会都反感”的地步去的。这个话题，就说到这儿哈。